Μια πρώτη μετρήσιμη εικόνα για το πώς η artificial intelligence αρχίζει να αλλάζει την αγορά εργασίας δίνει νέα έρευνα της Morgan Stanley, με τα στοιχεία να δείχνουν ότι η επίδραση δεν περιορίζεται πλέον στην αυτοματοποίηση επιμέρους εργασιών. Οι επιχειρήσεις που έχουν προχωρήσει περισσότερο στην υιοθέτηση εφαρμογών τεχνητής νοημοσύνης καταγράφουν ήδη καθαρή μείωση θέσεων εργασίας, ταυτόχρονα όμως αυξάνουν σημαντικά την παραγωγικότητα, επανεκπαιδεύουν εργαζομένους και δημιουργούν νέους ρόλους.
Στην έρευνα συμμετείχαν επιχειρήσεις από τις USA, Britain, Germany, the Japan and Australia, στους κλάδους των τραπεζών, του λογισμικού και των υπηρεσιών, του τεχνολογικού εξοπλισμού, των ημιαγωγών και των επαγγελματικών υπηρεσιών. Πρόκειται για εταιρείες που χρησιμοποιούν λύσεις τεχνητής νοημοσύνης τουλάχιστον επί έναν χρόνο, γεγονός που καθιστά τα ευρήματα περισσότερο ενδεικτικά για το τι μπορεί να ακολουθήσει όσο η τεχνολογία ωριμάζει και η χρήση της διευρύνεται.
Σύμφωνα με την έρευνα, κατά τους 12 μήνες έως τον Απρίλιο του 2026, οι επιχειρήσεις κατέγραψαν κατά μέσο όρο καθαρή μείωση των θέσεων εργασίας κατά 5%. Η τεχνητή νοημοσύνη συνδέθηκε με την κατάργηση του 12% των θέσεων, ενώ ένα επιπλέον 15% δεν αντικαταστάθηκε όταν έμεινε κενό. Στον αντίποδα, οι νέες προσλήψεις αντιστοιχούσαν στο 22%, ενώ το 25% των εργαζομένων επανεκπαιδεύτηκε και το 16% μετακινήθηκε σε διαφορετικούς ρόλους. Μόλις το 11% των θέσεων παρέμεινε ανεπηρέαστο από την εφαρμογή της τεχνολογίας.
Η εικόνα αυτή υποδηλώνει ότι προς το παρόν η τεχνητή νοημοσύνη δεν προκαλεί απλώς απώλεια θέσεων, αλλά πολύ ευρύτερη αναδιάρθρωση του εργατικού δυναμικού. Για κάθε θέση που καταργείται, οι εταιρείες εξετάζουν παράλληλα εάν η εργασία μπορεί να μεταφερθεί, εάν ο εργαζόμενος μπορεί να επανεκπαιδευτεί ή εάν χρειάζεται νέα πρόσληψη με διαφορετικές δεξιότητες.
Οι τράπεζες εμφανίζουν τις μικρότερες καθαρές απώλειες
The διαφοροποιήσεις between κλάδων είναι σημαντικές. Τις μεγαλύτερες καθαρές απώλειες καταγράφουν οι εταιρείες ημιαγωγών, με 8%, και ακολουθούν το λογισμικό and υπηρεσίες με 7%, ο τεχνολογικός εξοπλισμός με 5% και οι επαγγελματικές υπηρεσίες με 4%.
The banks βρίσκονται στο άλλο άκρο, με καθαρή μείωση θέσεων μόλις 3%, τη χαμηλότερη μεταξύ των πέντε κλάδων. Στον τραπεζικό τομέα το 25% των θέσεων είτε καταργήθηκε είτε δεν αντικαταστάθηκε, αλλά την ίδια στιγμή οι νέες προσλήψεις αντιστοιχούσαν στο 23%. Οι banks είχαν επίσης το υψηλότερο ποσοστό επανεκπαίδευσης προσωπικού, στο 26%.
The μεγαλύτερα οφέλη παραγωγικότητας THE banks εντοπίζονται στην ανάπτυξη λογισμικού In addition, the λειτουργίες οικονομικής διαχείρισης. Το στοιχείο αυτό δείχνει ότι η πρώτη μεγάλη επίδραση της artificial intelligence δεν αφορά κατ’ ανάγκη το δίκτυο καταστημάτων ή την εξυπηρέτηση πελατών, αλλά εργασίες που συνδέονται με τεχνολογία, επεξεργασία πληροφοριών, οικονομικές λειτουργίες και εσωτερικές διαδικασίες.
Στο στόχαστρο οι εργαζόμενοι μεσαίας εμπειρίας
Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει το ποιοι Workers επηρεάζονται περισσότερο. Οι θέσεις ανθρώπων με δύο έως πέντε χρόνια επαγγελματικής εμπειρίας εμφανίζουν τη μεγαλύτερη έκθεση τόσο σε καταργήσεις όσο και σε μη αντικατάσταση προσωπικού.
Συνολικά, οι Workers με δύο έως δέκα χρόνια εμπειρίας συγκεντρώνουν το μεγαλύτερο μέρος των αλλαγών. Το παράδοξο είναι ότι οι ίδιες κατηγορίες έχουν παράλληλα και τις περισσότερες πιθανότητες να προσληφθούν, να επανεκπαιδευτούν ή να μετακινηθούν σε νέο ρόλο. Στον τραπεζικό κλάδο ειδικότερα, οι Workers με δύο έως πέντε χρόνια εμπειρίας καταγράφουν τα υψηλότερα ποσοστά καταργούμενων θέσεων, θέσεων που δεν αναπληρώνονται αλλά και νέων προσλήψεων.
Η τάση δείχνει ότι οι εταιρείες δεν περιορίζουν απλώς τον αριθμό των εργαζομένων τους, αλλά επανασχεδιάζουν το είδος των δεξιοτήτων που χρειάζονται. Είναι χαρακτηριστικό ότι για τους επόμενους 12 μήνες το 72% των επιχειρήσεων δηλώνει ότι είναι πιθανότερο να προσλάβει εργαζομένους με έξι έως δέκα χρόνια εμπειρίας, ενώ το αντίστοιχο ποσοστό για όσους έχουν δύο έως πέντε χρόνια εμπειρίας είναι 65%.
Μεγαλύτερη πίεση στις offshore θέσεις
Ακόμη πιο έντονη είναι η επίδραση στις θέσεις που έχουν μεταφερθεί σε χώρες χαμηλότερου κόστους. Το 41% των offshore θέσεων είτε καταργήθηκε είτε δεν αντικαταστάθηκε, έναντι 38% για τους μόνιμους εργαζόμενους and 26% για το προσωρινό ή συμβασιούχο προσωπικό.
Η τάση είναι ιδιαίτερα έντονη στις μεγάλες εταιρείες και ειδικά στις τράπεζες και στο λογισμικό. Στη Germany, το αντίστοιχο ποσοστό για offshore εργαζομένους φτάνει το 52% και στη Britain το 49%.
Ιαπωνία και Γερμανία στα δύο άκρα
The διαφορές μεταξύ χωρών είναι επίσης μεγάλες. Η Japan κατέγραψε την υψηλότερη καθαρή μείωση θέσεων, στο 10%, και ακολουθούν η Britain με 6%, οι USA με 5% και η Australia με 4%.
The Germany ήταν η μοναδική χώρα όπου οι νέες προσλήψεις ξεπέρασαν τις απώλειες, οδηγώντας σε καθαρή αύξηση των θέσεων κατά 1%. Εκεί καταγράφεται επίσης το χαμηλότερο ποσοστό καταργούμενων θέσεων, 9%, και το υψηλότερο ποσοστό επανεκπαίδευσης, 27%. Αντίθετα, στην Japan καταργήθηκε το 14% των θέσεων και το 16% ακόμη δεν αντικαταστάθηκε.
Κέρδη παραγωγικότητας σχεδόν 10%
The άλλη πλευρά της εξίσωσης είναι η παραγωγικότητα. Οι εταιρείες εκτιμούν ότι η εφαρμογή τεχνητής νοημοσύνης αύξησε κατά μέσο όρο την καθαρή παραγωγικότητα κατά 9,6% μέσα στους τελευταίους 12 μήνες.
The μεγαλύτερο όφελος between κλάδων καταγράφηκε στο λογισμικό και στις υπηρεσίες, με 10,4%, ενώ στους ημιαγωγούς ήταν χαμηλότερο, στο 8,2%. Οι μικρότερες επιχειρήσεις, με λιγότερους από 50 εργαζομένους, εμφάνισαν αύξηση 11,3%, ενώ στις εταιρείες με ετήσια έσοδα κάτω του 1 εκατ. δολαρίων η αύξηση έφτασε το 13,3%.
Και η τάση αναμένεται να επιταχυνθεί. Για τους επόμενους 12 μήνες, οι επιχειρήσεις προβλέπουν μέση πρόσθετη αύξηση της παραγωγικότητας κατά 11,7%, στοιχείο που δείχνει ότι θεωρούν πως μεγάλο μέρος των οικονομικών οφελών της τεχνητής νοημοσύνης βρίσκεται ακόμη μπροστά.
Οι εταιρείες του δείγματος χρησιμοποιούν εφαρμογές τεχνητής νοημοσύνης κατά μέσο όρο εδώ και 2,9 χρόνια. Οι banks, the εταιρείες τεχνολογικού εξοπλισμού and semiconductors βρίσκονται περίπου στα τρία χρόνια, με τις μεγαλύτερες επιχειρήσεις να έχουν ξεκινήσει νωρίτερα.
Read more
Καναδάς στην ΕΕ με… φέτα made in Canada; Τα αγκάθια πίσω από τη νέα «ειδική σχέση»
For all others News You can visit the FIRST SUBJECT
