== sync, corrected by elderman == @elder man
💣 🐻 We're sitting on a bomb
⚠️ The fuse is already lit and its executive director JEA Fatih Birol It says it without twists: if the USA And Iran does not restore oil flows through Ormuz Strait, the planet is facing an energy explosion. «We should be concerned if the situation does not improve in the next few weeks.» — and does not hesitate to describe the war in Iran as the More serious disturbance in the history of the global energy market.
🧨 The detonator is temporarily held with «pillows» which empty dangerously: its strategic reserves China (over 1 billion barrels Pre-war), the savings from electric vehicles and MMM, and coordinated release 400 million barrels by the IAA. The scary one? This ECU 400 million is only ECU 1 000 million. 20% stocks available — The 80% remains as the last line of defense. US added 1-2 million barrels/dayBut Birol is raw: no one can get out +10 million barrels daily from the hat.
🌏 And when the bomb goes off, the fragments will not be shared fairly: Asia sits at the center of the explosion as the 80%-90% Her energy was passing through Hormuz. Japan and South Korea They're already bleeding, but the real victims are developing economies. — Pakistan, India, Bangladesh — No stocks, no purchasing power, no safety net. For investors, the conclusion is that as long as stocks are burned without restoration of flows, Risk premium in slow do not degrade — He's arming for the second wave.
⚡ Prolonged disturbance will increase costs to transport, air, shipping, chemicals, plastics, fertilizers, cements and metalsBusinesses with low profit margins and weak price power will be pressed first.
📈 More expensive oil and LNG mean a new wave of inflation. The central banks will delay interest rate cuts, bond returns will rise and the valuations of growth shares will be compressed. Europe is more at risk than the US because of energy dependence.
🐂 They can be won. oil producers, LNG, refineries, energy infrastructure and tankersThe energy-intensive sectors, transport and consumption are lost. The worst case scenario is the combination Inflation and high interest rates.
➡️ Black Box Tips:
📌 Stocks are the fuse, not the solution. — the window of «next weeks» is the critical milestone before ignition.
📌 Refineries and energy portfolios with exposure to Atlantic and US flows constitute the «shelter» against exposed Asia.
📌 Watch Asian coins and emerging market bonds — That's where the explosion will be heard first.
📌 Check which companies have price power, energy contracts and low lending.
📌 Watch oil, European gas, fares and inflationary expectations as a single alarm system.
📌 Reduce exposure to energy-intensive businesses when increased costs cannot be passed on to customers.
🚨🔙🎯 Back of the Tablet:
🐺 HA: Purchase of Wolves, Jacks and Chimbourines
📊 The reality of the dashboard in the Our East:
The HA remaining market 15-20 shares — I would like to thank the President-in-Office of the Council for his work. The rest of them just... exist.
With active codes stuck around 30.000, the Greek market essentially does not exist. There are only those who follow the movements of foreigners. — jackals Behind the pack of wolves, for the leftovers.
The problem of regional:
- Most regional cards are already collected from principal shareholders.
- When the small shareholder has someone he controls 50-60%+ of the company, playing poker against rival who sees his leaves.
- The free dispersal (free float) is so shallow that two commands are enough to «paint» The dashboard.
When are the regionals moving?
- Only when the main shareholders decide — i.e. when they calculate that from the dashboard (placement, PMC at high prices, package sale) they win more than the declining operating profits.
- Until then, the paper «Sleep» — And the small shareholder pays the price of opportunity.
🦅 Who wins, who loses:
- Profitable old caravans — The ticks in elephants — who know when to go up and, above all, when to go down.
- Lost are the many who will be the last to enter the party and stay with the cards in your hands When the lights go out.
🛍️ BELA: Plus 2.98% of Friday against the general climate is another factor that something is turning around the share climate...
⚡ MTLN: Also a positive sign in a negative meeting. The share has now since the beginning of time reduced losses below 1%. This is positive for the continuity and image he will write in the B semester...
🏦 CREDIA: Friday's overall negative climate pushed the share towards the last placement price. When the sister company's procedures are completed, the market will begin to feed expectations...
🚀 SPECIES: Profit over 1.5% of Friday with losses over 5.5% since the beginning of the year.
🏗️ AKTOR: The 3 billion plan that changes the group scale 🐂
🚀 The AKTOR It is entering the most ambitious phase of its history: the forthcoming capital increase and publication Bond loan open the way for an investment project EUR 3 billion which will transform the group.
📊 The strong response International institutions confirms confidence in the strategy. The model is differentiated into four pillars: construction, concessions, RES and LNG — activities with strong, Repeated cash flows.
💼 The administration Alexander Exarch combines vision with ability to perform: the objectives are accompanied by a specific plan, financing and measurable figures. If implemented consistently, AKTOR may become a strong group of South-East Europe, with significant goodwill for shareholders.
➡️ Black Box Tips:
📌 AMK is an entry point for those who believe in the plan.
📌 Repeated flows from concessions/AIPs upgrade the quality of profits.
📌 Monitoring key: the execution of program milestones.
📉 Really vs Finance: The Low Century
🕰️ In 1938, 1971, 1995 and 2020 marked historically low the index real to financial assets (real vs financial assets), according to Bloomberg and Incrementum AG. In 2020 the index recorded lower point in the last 100 years — και η ιστορία δείχνει ότι κάθε τέτοιο χαμηλό υπήρξε αφετηρία μεγάλου κύκλου υπεραπόδοσης των πραγματικών αξιών.
📊 Τα τρία πρώτα χαμηλά ακολουθήθηκαν από δεκαετίες όπου τα υλικά αγαθά νίκησαν τις χάρτινες απαιτήσεις: η πολεμική οικονομία και ο αναπληθωρισμός μετά το 1938, η κατάρρευση του Bretton Woods και η πληθωριστική δεκαετία του ’70 μετά το 1971, ο κινεζικός υπερκύκλος πρώτων υλών μετά το 1995. Η κορύφωση του 1980 έφτασε τον δείκτη πάνω από το 1,0 — σήμερα βρίσκεται κοντά στο 0,1, δηλαδή τα χρηματοοικονομικά στοιχεία (μετοχές, ομόλογα) είναι ακραία «ακριβά» σε σχέση με εμπορεύματα, ενέργεια, ακίνητα και πολύτιμα μέταλλα.
💡 Για τους επενδυτές, το μήνυμα είναι δομικό και όχι βραχυπρόθεσμο: αυτοί οι κύκλοι εκτυλίσσονται σε δεκαετίες, όχι τρίμηνα. Ακριβώς γι’ αυτό σχεδόν κανείς δεν είναι τοποθετημένος — τα χαρτοφυλάκια παγκοσμίως παραμένουν βαριά σε μετοχές τεχνολογίας και ομόλογα, με ελάχιστη έκθεση σε πραγματικές αξίες. Αν το μοτίβο του αιώνα επαναληφθεί, ο νέος κύκλος πραγματικών περιουσιακών στοιχείων μπορεί να βρίσκεται ήδη σε εξέλιξη από το 2020, με τον χρυσό και τα εμπορεύματα να δίνουν τα πρώτα σήματα. 🐂
➡️ Black Box Tips:
📌 Το χαμηλό του 2020 στον δείκτη πραγματικών/χρηματοοικονομικών στοιχείων είναι το βαθύτερο του αιώνα — ιστορικά, τέτοια σημεία γέννησαν πολυετείς ανοδικούς κύκλους υλικών αξιών.
📌 Διαφοροποίηση προς εμπορεύματα, ενέργεια, πολύτιμα μέταλλα και επιλεγμένα ακίνητα λειτουργεί ως αντιστάθμιση στην ακραία υπερτίμηση των χάρτινων απαιτήσεων.
📌 Ο κύκλος μετριέται σε δεκαετίες — η υπομονετική τοποθέτηση πριν το πλήθος αντιληφθεί τη στροφή είναι το πραγματικό πλεονέκτημα.
🎰 Bally’s Intralot: Το puzzle συμπληρώνεται 🐂
📰 The Bally’s Intralot χτίζει momentum: η Deutsche Bank συνέχισε τις αγορές μετοχών στο πλαίσιο του Total Return Equity Swap, επιβεβαιώνοντας ότι η συμφωνία «τρέχει» βάσει σχεδιασμού.
🔢 Με επιπλέον 1,91 εκατ. μετοχές, η συνολική θέση της γερμανικής τράπεζας φτάνει τα 4,82 εκατ. μετοχές. Στον φυσικό διακανονισμό, οι μετοχές θα επιστρέψουν στην εταιρεία ως ίδιες μετοχές, περιορίζοντας το free float. Λίγες ημέρες νωρίτερα, η επέκταση της συνεργασίας με την Premier Lotteries Ireland έως το 2034 κλείδωσε μακροχρόνια επαναλαμβανόμενα έσοδα.
💡 Για τους επενδυτές, η αλληλουχία δείχνει διοίκηση με ολοκληρωμένο στρατηγικό σχέδιο: νέες συμβάσεις, ισχυρό τεχνολογικό αποτύπωμα, ενεργή διαχείριση μετοχικού κεφαλαίου και συνέργειες σε λοταρία, iGaming και στοίχημα.
➡️ Black Box Tips:
📌 Το swap λειτουργεί ως έμμεσο buyback — στήριξη για τη μετοχή.
📌 Η σύμβαση Ιρλανδίας ενισχύει την ορατότητα εσόδων ως το 2034.
📌 Μικρότερο free float σημαίνει μεγαλύτερη ευαισθησία σε θετικά νέα.
⚓ Η ΔΕΗ Μπαίνει στα Βαθιά: Άμυνα και Φρεγάτες FDI
🛡️ Η PPC Inspectra, θυγατρική του Ομίλου PPC, υπέγραψε συμφωνία-πλαίσιο με τη Naval Group Hellas για τη συντήρηση των νέων φρεγατών FDI του Πολεμικού Ναυτικού, σηματοδοτώντας την πρώτη της είσοδο στην αμυντική βιομηχανία.
🔬 Η συνεργασία εντάσσεται στο πρόγραμμα Ελληνικής Βιομηχανικής Συμμετοχής (HIP) και περιλαμβάνει μη καταστροφικούς ελέγχους (NDT), επιθεωρήσεις καλωδίων και οπτικών ινών, καθώς και ελέγχους με drones. Η εταιρεία διαθέτει 15+ εργαστήρια, 100+ επιστήμονες και 30.000+ ολοκληρωμένες υποθέσεις.
📈 Για τους επενδυτές, η κίνηση επιβεβαιώνει τη στρατηγική διαφοροποίησης της ΔΕΗ σε δραστηριότητες υψηλής προστιθέμενης αξίας πέραν της ενέργειας, με προοπτική συμμετοχής σε διεθνή αμυντικά προγράμματα. 🐂
➡️ Black Box Tips:
📌 Η άμυνα γίνεται νέος πυλώνας εσόδων για τον Όμιλο ΔΕΗ.
📌 Το HIP ανοίγει δρόμο και για άλλες ελληνικές βιομηχανίες. Το HIP (Hellenic Industry Participation – Ελληνική Βιομηχανική Συμμετοχή) είναι το πρόγραμμα που συνοδεύει τα μεγάλα εξοπλιστικά προγράμματα της χώρας, όπως αυτό των φρεγατών FDI.
📌 Παρακολουθήστε τη ΔΕΗ ως ευρύτερο story ανάπτυξης, όχι μόνο ενεργειακό.
🚗 ΙΛΥΔΑ: Στρατηγικό ντιλ 4 εκατ. για την ψηφιακή αυτοκίνηση
🤝 Η ΙΛΥΔΑ ανακοίνωσε στρατηγική συνεργασία με τις ACT and GVSOFT για τη δημιουργία ενιαίας πλατφόρμας λογισμικού που θα καλύπτει ολόκληρο τον κλάδο της αυτοκίνησης: αντιπροσωπείες, συνεργεία, ανταλλακτικά και after-sales.
💶 Η εταιρεία θα επενδύσει περίπου 4 εκατ. ευρώ, χωρίς μεταβολές σε μετοχική σύνθεση ή διοικητικό συμβούλιο. Αποκτά πρόσβαση σε τεχνογνωσία, ώριμες εφαρμογές και εκτεταμένο πελατολόγιο, με κάλυψη από ERP και CRM έως ηλεκτρονική τιμολόγηση και cloud λύσεις.
📈 Το επενδυτικό ενδιαφέρον εστιάζεται στα επαναλαμβανόμενα έσοδα μέσω συνδρομητικών υπηρεσιών (SaaS) — χαρακτηριστικό που δικαιολογεί υψηλότερες αποτιμήσεις — και στις δυνατότητες διασταυρούμενων πωλήσεων από τις τρεις πελατειακές βάσεις. 🐂
➡️ Black Box Tips:
📌 Παρακολουθήστε την ταχύτητα εμπορικής υλοποίησης της πλατφόρμας.
📌 Διοίκηση με μακροπρόθεσμη λογική — θετικό δείγμα γραφής.
⚡ Διασυνδέσεις 4,4 δισ. – Το Αιγαίο μπαίνει στην πρίζα
🔌 Η Ελλάδα δρομολογεί επενδύσεις 4,4 δισ. ευρώ για τις ηλεκτρικές διασυνδέσεις Dodecanese and North Aegean, με ορίζοντα ολοκλήρωσης το 2030 – ένα από τα μεγαλύτερα ενεργειακά έργα υποδομής της χώρας.
📊 Από το 2031, η ετήσια εξοικονόμηση στις χρεώσεις ΥΚΩ εκτιμάται στο EUR 1 billion, ενώ ήδη Κυκλάδες και διπλή διασύνδεση Κρήτης «κόβουν» περίπου 550 εκατ. ευρώ τον χρόνο. Οι επενδύσεις των διαχειριστών εκτοξεύθηκαν από 479 εκατ. (2019) In 1,9 δισ. ευρώ (2024).
💡 Για τους επενδυτές, το story αφορά ευθέως IPTO και ευρύτερα τον κλάδο υποδομών: λιγότερες πετρελαϊκές μονάδες, φθηνότερο ρεύμα, ισχυρότερη ενεργειακή θέση στη ΝΑ Ευρώπη. 🐂
➡️ Black Box Tips:
📌 Οι διαχειριστές δικτύων (ΑΔΜΗΕ, ΔΕΔΔΗΕ) κερδίζουν ρυθμιζόμενα έσοδα από το επενδυτικό κύμα.
📌 Η μείωση ΥΚΩ στηρίζει μεσοπρόθεσμα την ανταγωνιστικότητα επιχειρήσεων.
📌 Κατασκευαστικοί όμιλοι με ενεργειακό αποτύπωμα μπαίνουν στο κάδρο των αναθέσεων.
💶 Το «κενό» των 6 δισ. και τα δύο νέα ταμεία που καλούνται να το κλείσουν
📉 Η κυβέρνηση δημιουργεί δύο νέα χρηματοδοτικά εργαλεία for the period 2027-2030, επιχειρώντας να καλύψει το κενό των EUR 6 billion περίπου στο Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων, καθώς εξαντλείται το «μπόνους» του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας.
🏦 Πρόκειται για το Κοινωνικό Κλιματικό Ταμείο 2026-2036, με συνολικό προϋπολογισμό 5,255 δισ. ευρώ (εκ των οποίων 3,476 δισ. ευρώ θα δαπανηθούν την περίοδο 2026-2030), και το Ταμείο Εκσυγχρονισμού 2026-2029, ύψους 1,502 δισ. ευρώ, με Δημόσια Δαπάνη 706 εκατ. ευρώ. Έτσι, τα ετήσια ΠΔΕ των επόμενων ετών ενισχύονται κατά EUR 1 billion τον χρόνο σε σχέση με τις προηγούμενες προβλέψεις. Ωστόσο, το ΠΔΕ της επόμενης χρονιάς υποχωρεί στα EUR 10,6 billion από τα 16,692 δισ. ευρώ του 2026 — το υψηλότερο ποσό των τελευταίων 16 ετών.
🧮 Για τους επενδυτές και την πραγματική οικονομία, το μήνυμα είναι διπλό: η μετάβαση από την εποχή ΤΑΑ στη «στενότερη» κανονικότητα των συγχρηματοδοτούμενων πόρων θα πιέσει κλάδους που έζησαν χρόνια υπερτροφοδότησης — κατασκευές, ενέργεια, πληροφορική. Τα έργα με ανακληθείσα ένταξη στο ΤΑΑ αλλά υφιστάμενες νομικές δεσμεύσεις μεταφέρονται στα Τομεακά Προγράμματα Ανάπτυξης από το 2027, ενώ τα τελικά όρια θα κλειδώσουν με τον προϋπολογισμό και το ΜΠΔΣ 2027-2030 — οι φορείς υποβάλλουν προβλέψεις έως τέλος Σεπτεμβρίου 2026 μέσω του e-ΠΔΕ.
💰 ΑΠΕΛ και ΠΑΠΕΛ: Κεφάλαιο αντί για επιδόματα
🏦 Το ΙΟΒΕ προτείνει δύο εργαλεία για να κλείσει το χρόνιο αποταμιευτικό κενό: τον προαιρετικό Ατομικό Αποταμιευτικό Επενδυτικό Λογαριασμό (ΑΠΕΛ) και τον Παιδικό Λογαριασμό (ΠΑΠΕΛ).
📈 Ο ΑΠΕΛ θα επιβραβεύει φορολογικά τις επενδύσεις έως πενταετίας, κυρίως για τα μεσαία εισοδήματα. Ο ΠΑΠΕΛ θα ανοίγει με τη γέννηση του παιδιού, θα δέχεται πρόσθετες γονικές εισφορές και θα αποδεσμεύεται αφορολόγητα στην ενηλικίωση.
🇬🇷 Πρόκειται για αλλαγή φιλοσοφίας: από την επιδότηση της κατανάλωσης στη δημιουργία κεφαλαίου. Το ΙΟΒΕ εκτιμά ότι σε ορίζοντα πενταετίας οι νέες επενδύσεις μπορούν να ξεπεράσουν κατά τρεις φορές το δημοσιονομικό κόστος.
➡️ Black Box Tips:
📌 Αναζητήστε έκθεση σε τράπεζες, ΑΕΔΑΚ και χρηματιστηριακές που θα διαχειριστούν τις νέες ροές.
📌 Προτιμήστε χαμηλού κόστους, διαφοροποιημένα χαρτοφυλάκια αντί μεμονωμένων στοιχημάτων.
📌 Κρίσιμα σημεία είναι τα φορολογικά όρια, η διάρκεια διακράτησης και τα επιλέξιμα προϊόντα.
⚡ «Κινούμαι Ηλεκτρικά ΙΙΙ»: Ενισχύεται στα 76 εκατ. € και παρατείνεται έως το τέλος του 2026
🔋 Με νέα κοινή υπουργική απόφαση, ο προϋπολογισμός του προγράμματος αυξάνεται κατά 10 εκατ. €, φτάνοντας συνολικά τα 76 εκατ. €, ενώ η προθεσμία υποβολής αιτήσεων παρατείνεται έως τις 31 Δεκεμβρίου 2026.
💶 Τα πρόσθετα κεφάλαια προέρχονται από τα έσοδα δημοπρασιών δικαιωμάτων εκπομπών CO₂, με πρόβλεψη για νέα ενίσχυση εφόσον βρεθούν πόροι από περιβαλλοντικά τέλη. Η κατανομή μένει αμετάβλητη: προτεραιότητα στα φυσικά πρόσωπα (αυτοκίνητα, δίκυκλα, ποδήλατα) και σημαντικό κονδύλι για στόλους επιχειρήσεων. Ποσοστά επιδότησης και όροι επιλεξιμότητας δεν αλλάζουν.
📈 Για την αγορά, η παράταση διατηρεί τη ζήτηση ηλεκτρικών οχημάτων ζωντανή, στηρίζοντας εισαγωγείς, αντιπροσωπείες και τον κλάδο φόρτισης. Πληρωμές έως τέλος 2027 — αλλά το πρόγραμμα κλείνει νωρίτερα αν εξαντληθούν τα κονδύλια. 🐂
➡️ Black Box Tips:
📌 Όσοι σχεδιάζουν αγορά EV ας κινηθούν έγκαιρα — ο προϋπολογισμός εξαντλείται πριν την προθεσμία.
📌 Οι επιχειρήσεις με γερασμένους στόλους έχουν παράθυρο ευκαιρίας για φθηνότερη ανανέωση.
📌 Κερδισμένοι της παράτασης: εισαγωγείς EV και εταιρείες υποδομών φόρτισης.
🏢 Η ΤΝ «Θολώνει» τον Χάρτη των Γραφείων
📊 The 60% των κορυφαίων στελεχών παγκοσμίως δηλώνει πως η άνοδος της Artificial Intelligence έχει καταστήσει σχεδόν αδύνατη την πρόβλεψη των αναγκών σε χώρους γραφείων για την επόμενη διετία, σύμφωνα με νέα έρευνα της International Workplace Group (IWG).
🔢 Το 88% των CEOs θεωρεί πλέον αναγκαίους τους ευέλικτους χώρους εργασίας. Στο ερώτημα πώς η τεχνολογία επηρεάζει τις αποφάσεις τοποθεσίας: 42% απαντά ότι διευκολύνει την εξ αποστάσεως εργασία, 39% ότι ευνοεί ευέλικτους χώρους σε πολλαπλές τοποθεσίες και 37% ότι ανοίγει πρόσβαση σε παγκόσμιο ανθρώπινο δυναμικό.
💼 Οι διοικήσεις εγκαταλείπουν τις μακροπρόθεσμες δεσμεύσεις σε ακίνητα και στρέφονται σε προσαρμοστικά μοντέλα χαμηλότερου κόστους — 🐻 σήμα για τα παραδοσιακά εμπορικά ακίνητα γραφείων, 🐂 για τους παρόχους ευέλικτων λύσεων.
➡️ Black Box Tips:
📌 Προσοχή σε REITs με έκθεση σε παραδοσιακά γραφεία μακράς μίσθωσης.
📌 Οι πάροχοι ευέλικτων χώρων (τύπου IWG) κερδίζουν δομικό πλεονέκτημα.
📌 Η αβεβαιότητα της ΤΝ μεταφράζεται σε ζήτηση για προσαρμοστικότητα, όχι τετραγωνικά.
🔄 Η Μεγάλη Αλλαγή Φρουράς της Wall Street
📊 Το 2000 η κορυφή άνηκε σε Microsoft ($433,5 δισ.), General Electric and Cisco. Το 2026 η Nvidia αγγίζει τα $5,1 τρισ. — δηλαδή αξίζει όσο όλο το top-10 του 2000 μαζί, σχεδόν διπλάσια.
🤖 Από τους «10 του 2000» μόνο η Microsoft επιβίωσε στην κορυφή. GE, Intel, Citigroup, IBM εξαφανίστηκαν. Η νέα δεκάδα είναι σχεδόν αμιγώς τεχνολογία και AI.
💡 Καμία κυριαρχία δεν είναι αιώνια — ο κύκλος διάρκειας στην κορυφή στενεύει.
➡️ Black Box Tips:
📌 Μην «παντρεύεστε» τους σημερινούς πρωταθλητές.
📌 Η τεχνολογική διάχυση σκοτώνει τα χθεσινά μονοπώλια.
📌 Διαφοροποίηση = επιβίωση σε βάθος 25ετίας.
💸 Γιατί ακριβαίνουν όλα: Το συγχρονισμένο τύπωμα ΗΠΑ–Κίνας
🖨️ Η Κίνα τυπώνει για να τονώσει την οικονομία της και να εξασφαλίσει παγκόσμιους πόρους. Οι ΗΠΑ τυπώνουν από μαθηματική αναγκαιότητα: το κόστος εξυπηρέτησης του χρέους έφτασε τα 1,36 τρισ. δολάρια σε ετησιοποιημένη βάση το Q1 2025 — από 400 δισ. το 2010.
📊 Το χρέος ανατοκίζεται με μη βιώσιμο ρυθμό, οι τόκοι καταπίνουν όλο και μεγαλύτερο μερίδιο των φορολογικών εσόδων, ενώ η κούρσα υποδομών τεχνητής νοημοσύνης (AI) απέναντι στην Κίνα απαιτεί τρισεκατομμύρια νέων κεφαλαίων. Μόνη διέξοδος χωρίς κατάρρευση των ομολόγων: διεύρυνση της νομισματικής βάσης.
🌍 Όταν ΗΠΑ και Κίνα διογκώνουν ταυτόχρονα το M2, το παγκόσμιο σύστημα fiat υφίσταται συγχρονισμένη υποτίμηση. Η αγοραστική δύναμη όλων των χαρτονομισμάτων αραιώνει μαζί — και οι τιμές των πραγματικών περιουσιακών στοιχείων ανεβαίνουν αναγκαστικά.
➡️ Black Box Tips:
📌 Ο πληθωρισμός των assets είναι νομισματικό, όχι κυκλικό φαινόμενο.
📌 Πραγματικά περιουσιακά στοιχεία (χρυσός, μετοχές, ακίνητα) προστατεύουν από την αραίωση. 🐂
📌 Τα μετρητά σε fiat είναι ο μεγάλος χαμένος της δεκαετίας.
*Αποποίηση Ευθύνης: Το υλικό αυτό παρέχεται για πληροφοριακούς και μόνο σκοπούς. Σε καμιά περίπτωση δεν πρέπει να εκληφθεί ως προσφορά, συμβουλή ή προτροπή για την αγορά ή πώληση των αναφερόμενων προϊόντων. Παρόλο που οι πληροφορίες που περιέχονται βασίζονται σε πηγές που θεωρούνται αξιόπιστες, ουδεμία διασφάλιση δίνεται ότι είναι πλήρεις ή ακριβείς και δε θα πρέπει να εκλαμβάνονται ως τέτοιες.
